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’est avec un grand soulagement que nous avons appris le sauvetage de HUIT lingerie. Souvenez-vous, nous vous rapportions il y a quelques jours la mise en redressement judiciaire de la société rennaise HUIT diffusion & de sa filiale fraichement acquise BARBARA. Le tribunal de commerce de Rennes a choisi le groupe britannique EVEDEN ltd pour reprendre la marque bretonne. Une aubaine pour EVEDEN dont la particularité est d’offrir des produits destinés à une clientèle « gâtée » par la nature. HUIT permettra donc à ce groupe d’élargir sa gamme aux femmes à la poitrine plus modeste et ainsi offrir un catalogue particulièrement fourni. Un bémol vient nuancer cette bonne nouvelle, car évidemment EVEDEN ne souhaite pas reprendre la marque BARBARA, possédant déjà une forte présence sur le marché des fortes poitrines. Il ne faut pas oublier notamment que la réputation de EVEDEN n’est plus a prouvé, pour preuve FREYA, marque importante du groupe EVEDEN a reçu le trophée du « créateur de l’année 2010 » lors du salon de la lingerie de Paris cet hiver. « …se sont pas moins de 39 emplois qui disparaissent & avec un bout de savoir-faire qui s’envole. »Lors de ce salon le groupe se trouver par ailleurs en bonne place tout prêt de la marque Aubade & surtout son concurrent EMPREINTE. En effet, comme nous le supposions la marque Brestoise EMPREINTE spécialisée elle aussi dans la lingerie pour poitrine généreuse, était elle aussi sur les rangs pour une éventuelle reprise de HUIT. Le tribunal a néanmoins jugé que la marque britannique avait une meilleure santé financière & reprenait surtout un peu plus de salariés que la marque brestoise. Une des exigences du tribunal de commerce à la reprise de HUIT diffusion est de mettre à l’écart absolu l’ancien actionnaire principal de HUIT M. Le Forestier. Les salariés de la marque évoquent des mouvements de fonds anormaux, salariés qui ont d’ailleurs refusé l’accès aux locaux rennais de l’entreprise à M. Le Forestier, rapporte le OUEST-France dans son édition du 20 avril. Pour autant il ne faut pas oublier que c’est tout un secteur qui souffre cruellement d’une crise qui n’est pas que financière. Même si des acteurs de la lingerie se porte bien tel LISE CHARMEL qui a récemment levé 20 millions d’€uros pour se développer à l’international, & sans oublier NOYON dentelle qui a réussi à sortir de justesse de la crise. D’autres marques plongent dans un flou financier qui a de quoi laisser perplexe. LAPERLA a perdu 100 millions d’€uros de chiffres d’affaires en sept ans, ETAM opère des mouvements financiers qui inquiété la bourse, sans oublier les déboires de DBA avec sa société DIM-PLAYTEX qui possède notamment la marque CHANTAL THOMASS… bref dans tous les cas se sont les salariés qui souffre, dans le cas de HUIT diffusion se sont pas moins de 39 emplois qui disparaissent & avec un bout de savoir-faire qui s’envole. Une bonne nouvelle pour les amoureux de HUIT lingerie, la marque met tout en œuvre pour livrer au plus vite sa collection printemps/été 2010 aux boutiques référençant la marque rennaise.

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n savait déjà le secteur de la lingerie en crise, mais il y a des nouvelles qui ont de quoi inquiéter encore plus & qui laisse perplexe.HUIT diffusions est en redressement judiciaire depuis le 4 février, risque aujourd’hui le liquidation judiciaire pure & simple. Si ce n’est pas une nouveauté en soi, ce qui surprend dans cette annonce c’est la rapidité avec laquelle cette situation s’est dégradée. Même si le tribunal avait dans un premier temps donné un délai de six mois aux dirigeants pour sortir de la crise, un acteur que l’on n’attendait pas est venu ajouter un sérieux grain de sable dans le mécanisme de sortie de crise. Le sous-traitant principal de la marque a bloqué la totalité des sous-vêtements dans son dépôt tunisien. Il est certain que cette situation précipite HUIT dans une impasse. « …point fort à mettre au compte de HUIT est son avance sur les produits aux textiles biologiques… »Autant le dire tout de suite il ne sera pas nécessaire d’attendre les six mois de sursis accordé par le tribunal pour sceller tristement & définitivement le sort de l’entreprise bretonne. Une réunion a eu lieu ce lundi 8 mars entre les administrateurs nommés par le tribunal & les syndicats des 120 employés de l’entreprise, afin de trouver une solution pour sortir de cette situation plus que gênante. L’acquisition de la marque BARBARA annoncé il y à peine 1 an en grande pompe est sans nul doute à l’origine de ce périple, accentué par un contexte économique délicat, & malgré la relative bonne santé financière de 2008. Les élus locaux dissent mettre tout en œuvre pour trouver une solution & sortir HUIT de la liquidation judiciaire sur laquelle le tribunal de commerce doit se prononcer dans les semaines à venir. Malgré les efforts politiques le principal actionnaire de HUIT diffusion a décidé d’évincer Marc Honoré président du directoire. Le rachat par HUIT de BARBARA semblai il n’y a pas si longtemps encore une bonne affaire pour cette société en quête de notoriété. Sans avoir plus de détail la firme prétend que ce rachat cachait de bien mauvaises surprises. Il faut aussi admettre que certains choix imités par l’entreprise rennaise peuvent paraitre curieux comme l’implantation de sa première boutique dans la ville de Saint-Malo, puis la deuxième ouverture à peine plus compréhensible à Singapour. Je pense que beaucoup d’entre vous pensent plus à Paris, New York, Milan, Londres… Le fait même d’ouvrir des boutiques physiques après un tel rachat peu paraitre très oser tout en sachant que le cap financier 2009-2012 devrait-être dans tous les cas dur. Néanmoins, plusieurs entreprises se dissent intéressées par le couple HUIT-BARABARA. Sans connaître ces entreprises, nous pouvons supposer que la marque brestoise EMPREINTE soit un bon candidat potentiel pour cette entreprise en déroute. Une relative proximité géographique & surtout la marque BARBARA, qui cible traditionnellement une clientèle aux poitrines généreuses a de quoi mettre l’eau à la bouche au leader français de ce marché. Autre point fort à mettre au compte de HUIT est son avance sur les produits aux textiles biologiques avec sa gamme joliment prénommée BIOTIFUL. Aller on y croit !

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ALIDA le propriétaire suisse de la marque française AUBADE a présenté vendredi 26 février 2010 ses résultats pour l’exercice 2009. Le fabricant de lingerie lucernois affiche une perte nette de 39 millions de francs suisse (26 millions d’€uros), néanmoins le groupe prétend que ces résultats sont pour eux les meilleurs jamais rencontrés dans leurs histoires. Cette perte est notamment induite par le cout de la lourde restructuration d’AUBADE estimé à 60,4 millions de francs suisse (41,2 millions d’€uros).  Restructuration aujourd’hui quasiment terminée. CALIDA a tout de même vu son résultat opérationnel progressé de 31,4% ce qui représente environ 20,9 millions de francs suisse (14,3 millions d’€uros), le tout dans un contexte économique difficile est des vente en berne de 7,2% soit l’équivalent de 213 millions de francs suisse (145 millions d’€uros). Pour l’exercice 2010 CALIDA est plutôt prudent est prévoit une nouvelle récession du marché de la lingerie, mais espère s’approprier de nouvelles parts de marchés & développer de nouveaux segments de produits qui selon eux est une demande du marché. Il faut dire que cette stratégie a déjà fait son arrivée en fin d’année dernière chez AUBADE avec l’arrivée de produits extra-lingerie comme les coffrets, bijoux, accessoires de lavage… Le déferlant marketing d’AUBADE n’est donc qu’a ces débuts, sachant en plus que CALIDA compte beaucoup sur sa filiale pour augmenter ses parts de marché. CALIDA emploie environ 1340 personnes, elle est cotée en bourse à Zurich CALN. Pour mémoire son résultat net de 2007 15,7 millions de francs suisse.

AUBADE Jeu de Tarot

Le journal LE MONDE dans son édition du mardi 17 novembre 2009 a publié un article relatant les difficultés que la marque de lingerie TRIUMPH a actuellement avec une de ses usines chinoises. En effet, les salariés protestent contre la politique salariale de la marque de lingerie. En effet l’entreprise allemande voulait lier les salaires des ouvriers chinois à l’efficacité de ces derniers. Malgré l’abrogation du droit de grève en Chine depuis 1962, les employés de l’usine de l’île d’Hainan ont cessé toutes activités. Les 3000 ouvriers demandent une augmentation de leurs salaires actuellement bloqués à 60 €uros maximums, un émissaire a était envoyé sur place pour commencer les négociations (ou pas). TRIUMPH INTERNATIONAL emplois 40000 personnes dans le monde & possède les marques VALISERE, HOM & SLOGGI.

SOURCE LE MONDE

Cette célèbre marque américaine de lingerie risque bien de débarquer sur le vieux continent. Une nouvelle qui risque de ne pas faire plaisir à beaucoup de monde tant ce monstre américain fait peur. « une boutique en ligne VICTORIA’S SECRET facturant en euros et proposant la livraison le lendemain serait forcément un succès. »Cette rumeur a pris naissance après les déclarations mêmes du vice-président de la maison mère de VICTORIA’S SECRET, qui a affirmé lors d’une réunion d’investisseurs qu’une boutique en ligne VICTORIA’S SECRET facturant en euros et proposant la livraison le lendemain serait forcément un succès. Des propos qui laissent peu de doute sur les ambitions de la marque américaine, connue en Europe grâce notamment à son agressivité marketing. Aucune date n’est pour autant annoncée, ni les intentions du groupe vis-à-vis de la Grande-Bretagne, pays qui est un véritable vivier pour la distribution de lingerie. En effet les Anglais vouant une véritable allergie à la monnaie européenne, on voit mal VICTORIA’S SECRET passer à côté d’un tel pactole. En tout cas, les boutiques en ligne de lingerie féminine ont du souci à se faire si le projet sort de terre.

www.victoriassecret.com
www.limitedbrands.com/

Dans un communiqué de presse H&M annonce une collection de lingerie dessinée par la maison haute couture Sonia Rykiel. Un événement dans l’univers du textile, car même si cet IKEA du textile suédois nous habitue à de nombreuses associations aussi surprenantes que réussies, elle prouve une fois de plus sa capacité à innover. Sonia Rykiel à donc dessiné une collection automne / hiver 2009 pour H&M, mais continuera sa collaboration pour la collection de prêt-à-porter printemps /été 2010.

Communiqué de presse complet :

SONIA RYKIEL HEATS UP THE 2009 HOLIDAY SEASON FOR H&M, AND UNVEILS COLOURFUL KNITS FOR SPRING 2010

H&M and Sonia Rykiel president and artistic director Nathalie Rykiel are proud to announce that Sonia Rykiel will be the next guest designer for winter 2009 and spring 2010. The French house founded by the “Queen of Knits” represents the distinctive, modern and impertinent spirit of Paris. This marks the first time that H&M has extended its designer collaboration to the world of lingerie and related accessories for women, with exclusive pieces to be launched in-store on December 5, 2009. The collection will be launched in 1,500 H&M stores worldwide and at the same time, Sonia Rykiel will make this lingerie collection available in Sonia Rykiel’s major boutiques around the world – another first for H&M.

Ever fans of surprises, H&M and Sonia Rykiel are pleased to announce a second collaboration for spring 2010, featuring an iconic knitwear collection for women and girls (1.5 to 8 years old) accompanied by playful accessories. This second collection will be launched in around 250 H&M stores on February 20, 2010.

“It is a hallmark of Sonia Rykiel to think of all women because fashion is about a certain spirit more than a question of means. This collaboration fits perfectly with our philosophy. The Sonia Rykiel pour H&M lingerie collection is the ideal way to offer the essence of Rykiel to a great number of women around the world, and a beautiful way to close the year. The knitwear collection is perfect for welcoming a colourful new season,” says Nathalie Rykiel, president and artistic director of Sonia Rykiel.

“Sonia Rykiel is a true fashion icon who invented a signature style around femininity, Parisian chic and modernity – as well as functional, comfortable, wearable clothes. She has an attitude that inspires admiration among women of all ages around the world. We loved the joyful chic of Sonia Rykiel’s 40^th anniversary runway show – and in that spirit this collection is all about revelling in great lingerie for its own sake. This is a totally modern, new kind of lingerie look, and when we started to work together with Rykiel on it, we just couldn’t stop,” says H&M creative advisor Margareta van den Bosch. “It’s a wonderful highlight for our main collection.”

Sonia Rykiel’s singular fashion story began at a revolutionary time in France: the extraordinary spring of May 1968. Since the opening of her first boutique on the rue de Grenelle in that time of social upheaval, Rykiel has become an ambassadress of a very Parisian, deeply Saint Germain style, with its hallmarks of individuality, modernity and a certain impertinence that the designer calls “la démode” (“unfashion”). Rykiel signatures include inside-out stitching, a preponderance of black, lace, strass, colourful stripes and, of course, the knit pullovers that have become synonymous with the brand. A flamboyant redhead, the designer is a national icon who has been decorated with many honours; she is also the author of nine books and has consistently been an influential presence on the French social and cultural scene. Since her daughter, Nathalie Rykiel, joined the company in 1975, the house has expanded to include the lines: Sonia by Sonia Rykiel, Rykiel Woman, Rykiel Enfant, shoes and accessories. Sonia Rykiel is the only French group in the fashion industry to remain family-owned and 100% independent.

Plusieurs mois après son rachat par le Groupe Ariel, body one, l’enseigne de lingerie connue pour ses modèles à petits prix, annonce le début d’une nouvelle histoire. Aujourd’hui, le raffinement et l’élégance sont au cœur de ses préoccupations et de ses collections. Au plus près de sa clientèle féminine et des ses sentiments, body one souhaite désormais conjuguer les accords et les tendances, l’idéal de bien-être et de beauté, réconcilier les esprits et les corps.

Une nouvelle griffe
AMS Studio (intégré au Groupe Ariel), le bureau de style et de création en lingerie et corsetterie, sait que pour répondre aux attentes des fidèles de body one et pour séduire une nouvelle clientèle en vogue, il faut concevoir des lignes confortables mais délicates, pratiques et élégantes. En relation directe avec des fournisseurs italiens et français, le bureau de style s’évertue notamment à utiliser des matières plus raffinées, de meilleure qualité, tout en tentant de conserver le meilleur rapport qualité-prix.

C’est dans un style baroque minimaliste, aux ornements sans outrance, d’une élégance dégagée du faste, que les nouvelles gammes de body one sont rehaussées par une touche de délicatesse et de sensualité. En travaillant l’espace, les matières, les formes et les couleurs, body one annonce sa montée en gamme et rend ainsi hommage à la femme séductrice, à la femme amoureuse, à la femme en toute intimité.

De nouveaux objectifs
Monsieur Ariel Amsellem, le dirigeant charismatique et visionnaire du Groupe Ariel, a la ferme volonté de redynamiser l’image de marque de body one, sur les bases de Marc Seroussi, l’un des premiers à avoir anticipé les besoins des clientes en lingerie.

Le Groupe Ariel poursuit ainsi des objectifs clairs et à court terme. Monsieur Ariel Amsellem souhaite donner une autre taille à body one (ouverture de plusieurs magasins en propre) et développer une nouvelle dynamique en mariant le textile traditionnel et la matière organique à orientation écologique. En raison de l’évolution des parts de marché, body one a aussi intégré un département Recherche et Développement de façon à suivre le rythme en matière d’innovation.

Il compte ainsi apporter plusieurs changements pour accroitre l’activité de l’enseigne : une meilleure standardisation des tailles, la création constante de nouveaux modèles, l’incorporation d’une ligne « Beach Wear » ainsi que la création et le développement d’une ligne « Lounge Wear » en fibres végétales « organic ».

En dédiant une partie de ses usines en Tunisie à la fabrication de la lingerie body one, M. Amsellem souhaite lui faire profiter de l’intégration de toute la chaîne de production, de la fabrication de la fibre à celle du produit fini. La technologie de pointe au service de la performance et de la rapidité de décision va également accélérer le développement de l’enseigne.

Fort de sa présence mondiale, le Groupe souhaite par ailleurs développer l’implantation de la marque à l’international, notamment aux USA et en Grande-Bretagne où le marché de la lingerie est très porteur.

Le Groupe Ariel…
Partenaire des plus grands noms de la mode depuis 1960, le Groupe Ariel a pour vocation la conception et la réalisation des matières maille pour les professionnels de l’habillement. Ses usines disposent de techniciens hautement qualifiés, à la pointe de la modernité et de l’innovation, et sont depuis plusieurs années engagées dans les fibres naturelles. En 1978, il révolutionne l’industrie textile en créant pour la toute première fois le molleton, base de la matière polaire.

Site web: Body One

CALIDA le propriétaire suisse d’AUBADE a surement pris conscience de l’impact que pourrait avoir sur ces ventes, l’annonce de délocalisation de l’usine vendéenne d’AUBADE. Le staff marketing d’AUBADE lance depuis quelques semaines une offensive pour reconquérir une clientèle désenchantée par des procédés très hasardeux vis-à-vis de ces salariés. Le monde de la lingerie n’est pas une industrie pas comme les autres, CALIDA semble ne pas l’avoir compris. La mélancolie féminine ne pardonne jamais l’infidélité, surtout lorsque l’on touche à son intimité. Il est fort à parier que la reconquête de la clientèle risque bien de tourner au vinaigre si la production tunisienne d’AUBADE n’est pas à la hauteur. En attendant AUBADE fait saliver les curieuses & curieux avec un décompte journalier vers le jour ou sera dévoilé « LA 100éme leçon » d’AUBADE, soit le 23 septembre 2009, puis probablement l’annonce d’une collection anniversaire « collector » ainsi que la sortie d’un livre dont les bénéfices seront reversés au SIDACTION. CALIDA pourrai presque faire pitié par ces méthodes marketing, si les résultats de l’entreprise étaient mauvais, sauf qu’aux vues de son dernier bilan financier tout le monde se rend compte qu’il y a vraiment pire ailleurs sans que cela même ne tombe dans une tragédie salariale & humaine. Pendant ce temps tout le monde reste en suspend à l’audit comptable complet d’AUBADE & à la décision de justice qui en résultera.

Depuis 2005 Lejaby est en très grande difficulté financière, le rachat de l’entreprise par l’autrichien PALMERS TEXTIL AG a un autre grand groupe américain WARNACO GROUP INC. qui détient notamment Calvin Klein, n’a fait qu’aggraver fortement une situation déjà très délicate.

Les syndicats tirent la sonnette d’alarme « Nous nous sommes sentis délaissés. Peu à peu, l’identité de la marque Lejaby – le maintien, la qualité – se perdait. On avait l’impression qu’ils essayaient de toucher un nouveau public, les jeunes. Mais ça ne marchait pas » déclare Marie-Christine Rochon secrétaire CGT de l’entreprise. Résultat les stocks deviennent important, les ventent s’écroulent, les distributeurs ferment boutiques, la publicité est inexistante et le chômage partiel s’installe. Aujourd’hui PALMERS TEXTIL AG refuse de réinjecter de nouveaux fonds dans l’entreprise, qui aurai pourtant eu des propositions d’extensions d’activité. Le cabinet Méric & associés explique «  Regardez Aigle, qui ne faisait que des bottes en caoutchouc, ou Louis Vuitton, simple monogramme, il y a encore quelques années. Ils ont su se diversifier, proposer de nouveaux produits, et ils se sont sortis d’affaire. Lejaby peut étendre sa marque, par exemple proposer des accessoires, développer les vêtements de nuit ».

Les ouvriers de Lejaby, 750 pour la France, craignent à juste titre « un suicide programmé ». Il faut savoir que PALMERS TEXTIL AG ne détient aucun autre site de production en Europe mis à part ceux de Lejaby. Il est donc logique que l’entreprise veuille délocaliser est produire dans ces sites de productions aux couts bien moindres, mais aussi au savoir-faire infiniment bien plus modeste. Lejaby ne serai donc plus qu’un pâle porte-drapeau sans saveur. Pour le moment et a notre connaissance aucune réaction politique digne de ce nom n’est venue perturber la stratégie économique morbide du groupe autrichien. Les ouvriers auraient pourtant bien besoin d’un appui solide dans la bataille qu’ils mènent face à cette crise… Le récent épisode de la marque de lingerie AUBADE n’est pas là pour les rassurer.

La société de lingerie allemande Schiesser est mise en vente depuis quelques jours. Plusieurs acquéreurs potentiels se sont déjà manifestés pour le rachat de cette entreprise qui croule sous une dette 86 millions d’euros. Actuellement riche de 2300 employés qui ont déjà résisté à quatre plans sociaux, Schiesser doit sa perte notamment à des licences comme Puma, Tommy Hilfiger ou Mexx dont elle est aujourd’hui débarrassée. Connu surtout pour des buzzs publicitaires, la marque devra surtout étoffé ses collections en déficit de notoriété et d’originalité. Pour l’heure aucun repreneur n’est encore désigné.

Depuis l’annonce du Tribunal de commerce de Bobigny le 9 octobre 2008, puis de l’accord entrepris avec M. Ariel Amsellem un industriel du secteur textile, nous avons peux de nouvelles de l’enseigne de franchise concurrente direct de Darjeeling et de Etam lingerie. Avant que la totalité des reponsabilités passent de Marc Seroussi et de sa famille vers M. Amsellem, un plan de sauvegarde conditionné l’accord et devait-être présenté au printemps dernier au Tribunal de commerce, chose qui a était faite et approuvé par ce dernier.
Nous en savons un peu plus aujourd’hui sur ce plan de sauvegarde qui d’après un communiqué de presse « entend donner à la société une nouvelle dynamique, d’une part en élargissant la gamme de ses produits vers des matières organiques et, d’autre part, en diversifiant ses sources d’approvisionnement en faveur de productions d’origine européenne ». La gamme devrai donc gagné en qualité, le marketing n’est pas en reste car le site Internet de l’enseigne est à ce jour en refonte et deux boutique devrai ouvrir a New-york ainsi qu’à Miami. La direction a beaucoup changée elle aussi, le siège ayant déménagé de Bagnolet à Pantin, Body One a aussi rachetée le société de conseil en lingerie Na Créa.
Une chose est sur, c’est que beaucoup de franchisés, qui ont le couteau sous la gorge, attendent avec impatience le renouveau de l’enseigne…

La société suisse CALIDA qui détient depuis 2005 AUBADE, vient d’annoncer lors d’un comité central extraordinaire, le licenciement de 104 personnes sur la plate forme logistique de Saint -Savin dans le Poitou-Charente. Un coup dur pour la marque qui subit de plein fouet la crise économique et qui a vu son chiffre d’affaire comme neige au soleil.

Le site de Saint-Savin Conservera tout de même 28 Personnes, mais la marque prévoit de recentrer son activité sur la région parisienne notamment dans la branche de la conception technique, tandis que la fabrication se fera sur un site tunisien. Le groupe veut par ailleurs arrêter les activités de coupe en laize et de réalisation d’échantillons de collection.

L’ambiance social est évidement tendue et le syndicat CGT prévoit plusieurs manifestations dans les jours à venir avec l’appui des élus locaux, qui avaient par ailleurs donné l’alerte il y a plusieurs jours.

Après les déboirs de NOYON dentelle il est maintenant clair que l’industrie textile va très mal en France.